病毒式行銷（Viral Marketing）是這個講求創意的年代，以及科技大興其道下的產物，簡單的說這種行銷手法就是利用網友將訊息一傳十，十傳百，就像是病毒般的極快且極廣的傳播。
文獻探討 ● 病毒式行銷
病毒式行銷（Viral Marketing）的出現可以從最早期的 Email 說起，利用網友們「好康道相報」的方式不斷的轉寄信件，不僅成本低廉，傳播的廣度更是高深莫測，達到病毒式行銷。日後當web2.0 的概念更加興盛後，病毒式行銷更是猖獗，行銷的資訊類別也從 Email 逐漸演化成 youtube 的影片等更吸睛的類別，由於網路使用的族群關係，病毒式行銷更成為廣告商吸引年輕族群的最佳行銷手段與場域。
假設：閱聽大眾已開始對「病毒式行銷」產生抗體。
病毒式行銷到現在仍算興盛，既然價格低廉當然不試白不試，許多成功的病毒式行銷也成為日後大家效法傳頌的對象。然而古人「物極必反」這句話必有其道理，在病毒式行銷如此興盛的狀態下，難道病毒式行銷真的能如此順遂的一票玩到底？因此我們以Samsung Glaxy Player 為例，提出以下假設：閱聽大眾已開始對「病毒式行銷」產生抗體。
Samsung Glaxy Player 以劇情選取式 youtube 影片為主軸，建立一個便利商店搶案的背景故事，讓消費者能夠自己選擇，當搶匪遇到不同人質後的劇情發展，然而 Samsung 使用此種手法的目的，只是著眼在不同人質會怎麼用 Glaxy Player 擊敗搶匪，內容卻毫無創意、乏善可陳，等同將生硬的產品介紹，變成影片選單式而以，失去讓閱聽人選擇劇情的意義。
將網友們的回應轉換為經驗
有時候看網友們的回應，是最直接看一個案例成功與否的方法，尤其常常會看到網友們很酸的回應，都莫名的令人覺得很現實卻又很好笑。但是這些網友的回應是需要被當成一種經驗的，深入探究這些看似莫名奇妙的回應進行檢討，成為未來更成功的經驗，也是一個完整行銷案必須有的回顧步驟。
（失敗的病毒）（我很抱歉這些影片都很採不忍賭）
（我以為這是搶超商的教學影片!）
（我討厭這些病毒式行銷的公司）
假設的驗證－不是不會被「感染」，而是增加了「抵抗力」
現在的閱聽眾是被寵壞的，每天都有許許多多「創意十足」的影片被po上網，因此口味不僅越吃越重，對不夠好笑不夠有創意的訊息不屑一顧，閱聽眾更開始懂得篩選與朋友分享的資訊，所以首先通過網友們的篩選，才有可能被繼續傳播。我們可以說，閱聽眾開始對「病毒式行銷」產生抗體，並不是不會被「感染」，而是增加了「抵抗力」，因此廣告商必須意識到，並不是追隨過去行銷案例的模式就能夠複製成功，倘若缺乏了最致命的「創意」吸引力，即使使用了病毒式行銷，也不會成功的造成病毒式大規模感染。
附錄
以「搶案」為故事背景是廣告界、電影界等等通用的老梗，不是不能用，而是要用的巧、用的妙，製造出其不意才能有好的效果，然而 Samsung 再度單純的複製了這種經驗，卻沒有令人出乎意料的發展，也是此案失敗的環節之一。同場加映，也有以「搶案」為背景的創意影片，惡搞王山伯格與雷哈哪合作的「害羞羅尼」，短短時間內點閱率破百萬。
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