2014年8月17日

【YAHOO漫遊硬塞腦】Uniqlo行銷的不是品牌,是品味


許多暢銷的國際服飾品牌近幾年內紛紛進駐台灣,或許你總是記得,每當這些國際品牌在台灣開幕當天,必定有「營業前,早已大排長龍」的媒體報導。但是在開幕後,有多少個品牌能以光速北中南的展店,並且在一段時間後持續維持熱度。優衣褲(UNIQLO)絕對是其中的佼佼者。





品牌行銷,也可以不提品牌
99%的品牌行銷方式,都是天花亂墜的告訴消費者自家商品簡直是聖品,或是更進階的堆砌優質品牌形象。同樣的是,它們行銷的切入點都以品牌和商品為軸,創意與策略繞著軸心轉。值得幹譙的是,消費者真的很難搞,推銷商品時說這廣告拍的真是爛,經營品牌形象又說這品牌真是矯情。面對一籮筐難搞的消費大眾,總是有些資本夠強,能夠承擔失敗風險的品牌,摸索出一條避開消費者心理排斥機制的路。

優衣褲(UNIQLO)就是一個。撇除正規的廣告行銷,優衣褲花費很多的心思在爭取消費者的「認同」,在此,我所謂的認同並非品牌認同,而是生活態度與品味的認同,而這場名為認同的戰役,過程是漫長的,有可能失敗的,難以在短期內看見成效的,並且需要持續經營的苦差事。


平價服飾,也能搭出High Fashion:『UNIQLOOKS』
某些大規模的品牌它們除了一貫的廣告行銷外,它們也經營專屬於自己的媒體。這些品牌開始經營自己的專屬網站,但這個網站並非向消費者提供產品資訊,而是其它相關訊息(舉例來說,就像蘭嶼的民宿,經營了蘭嶼旅遊粉絲團)。當自營媒體經營得當,獲得了消費者的認同,跨越了「被廣告」的心理排斥感,消費者有相關需求時,就會自己送上門。

在此,我們以優衣褲為例,因為優衣褲有著比上述更進階的媒體操作法,優衣褲推出「UNIQLOOKS」App。這是一個分享時尚穿搭的平台,使用者可以在平台上看見時尚穿搭的方法,畢竟對於年輕族群來說,穿搭可是件生活大事。優衣褲讓消費者「自願」提供內容,將自己的得意穿搭作品上傳與全世界熱愛穿搭的消費者分享,順便圓了模特兒的夢。比起其它品牌,優衣褲是否更高招,它無需花費大量的時間與人力產製內容,卻讓消費者更投入於其中,也讓消費者認同平價的服飾,也能搭配出好萊塢影星的High Fashion Style。



天使藏在生活細節裡:『UNIQLO WAKE UP 』&『UNIQLO CALENDAR』 
有位我所尊敬的老師以前常對我們說「魔鬼藏在細節裡」,向我們強調細節將影響整個活動的成敗。相對的,我認為天使也藏在細節裡,如果品牌能夠瞭解消費者的心理需求,就有機會悄悄的讓天使進駐消費者的心。獲得坎城鈦獅獎與東京互動大賞的「UNIQLOCK」App就是我們所熟知且津津樂道的案例,不再贅述。

延續UNIQLOCK,優衣褲以「UNIQLO WAKE UP」和「UNIQLO CALENDAR」,兩個完全與服飾無關的,甚至連產品資訊也沒有的App輕輕的觸動消費者。鬧鐘和日曆,在我們生活中顯得不重要,卻是不可或缺的功能。「UNIQLO WAKE UP」和「UNIQLO CALENDAR」App都以優雅(質感音樂)且俱品味(簡約設計介面)的方式呈現,轉換消費者最原始的生活習慣為一種享受,截然不同於內建於手機冷冰冰的單純功能。這兩款應用程式中「完全」沒有任何關於優衣褲商品資訊,換個角度想,其實完「全沒有內容」就是一種內容,優衣褲創造的是一種每天與消費者互動的「必要生活習慣」,而這種互動模式正是跨越消費者腦海中排斥機制的最佳通行證。





平價,但不平凡,UNIQLO
優衣褲爭取的,不是眼光短淺,幾千塊錢的服飾消費,而是長遠的品味和生活態度認同。當消費者認同了優衣褲的態度,往後所帶來的消費就是長期的購買。值得一提的是,許多品牌推出應用程式都是為了短期的活動宣傳,一旦活動過後就被冷落下架。然而上述的幾款優衣褲應用程式(誠摯的建議你都下載來玩玩看),都是長期且持續的經營,並且定期的導入新音樂和影像。UNIQLO,雖然平價,卻擁有不平凡的格調。而這也是一個想要永續經營的品牌,該有的精神總指標。


本文同步刊登於YAHOO雅虎奇摩網路行銷

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2014年7月13日

最光明正大的「偷吃」X最令人「落淚」的漢堡


縱橫國際的品牌,需要在新品上市的時候全力創造聲量,平時也需要持續經營品牌形象,雙管齊下該怎麼做。來一個漢堡王的例子,但漢堡王又怎麼跟「偷吃」和「落淚」扯上關係呢,讓我們繼續看下去。









國際化的品牌在行銷的時候,往往必須兼顧兩個面向:產品&品牌個性。然而首先,我必須先稍微離題一會兒,在我開始資淺創意咖人生後,我遇到的第一個問題就是,對於那些專業的用語「我應該懂,但仔細想想又有點似懂非懂」。最能讓我真的「懂」的方式就是舉例,所以如果你想瞭解同一個品牌該怎麼在兩個面向上(產品&品牌個性)操作話題,我今天就舉漢堡王的例子給你看看。


漢堡王怎麼「賣」新產品

BURGER KING的經典牛肉堡「華堡(Whopper)」是漢堡王的主力商品,但是漢堡王遇到一個問題,就是因為華堡太過經典,以至於新上市的雞肉堡推廣可能會窒礙難行。怎麼打破忠實顧客對華堡的忠誠?怎麼讓顧客願意稍微拋下對華堡的忠誠度嚐鮮雞肉堡呢?等等,我似乎嗅到了曖昧的味道。漢堡王做了一個有趣的比喻,想要華堡的忠實顧客,既不改變對華堡的忠誠度,又要顧客對雞肉堡保持高度興趣,這不就像是一場外遇的婚姻嗎。華堡就像是正宮,雞肉堡就像是小三,兩個都想要,兩個都無法抗拒,那就「偷吃」吧。




漢堡王推出了「MOTEL BK」,它們先邀請名人入住MOTEL BK製造偷吃被偷拍的照片,在網路上進行話題發酵。而後,再開放網友邀請朋友報名,一起入住MOTEL BK,背著華堡偷吃雞肉堡,MOTEL BK裡的所有呈設,從門卡到浴袍全都變成漢堡王樣式,大家的偷吃照一股腦的衝上社群網站,做了最好的宣傳。這大概是有史以來最光明正大的偷吃了。





漢堡王怎麼「說」品牌個性

賣完了新產品,漢堡王要怎麼塑造在消費者心中的品牌個性和形象,最簡單的做法:搭配正在發生的事件。漢堡王在今年的舊金山同志驕傲大遊行(San Fransico Pride 2014)「推出驕傲華堡(The Pride Whopper)」,除了「驕傲華堡」是用彩虹旗包裝紙以外,與一般的「華堡」有什麼不一樣呢?有些消費者認為「味道真的不太一樣」以及「肉吃起來比較有甜味」,所以到底差別在哪兒,一切的答案都在那張彩虹包裝紙裡面。




一個令同性戀感到備受支持,感動到落淚的答案:WE ARE ALL THE SAME INIDE





















「推」產品,「說」品牌

兩個來自漢堡王的案例,一個推的是新產品上市,另一個說的是品牌個性。兩個行銷主攻的目標消費者也截然不同:「MOTEL BK」的目標消費者是漢堡王的忠誠顧客,而「驕傲華堡」的目標消費者則是新一代的年輕消費者(非想法保守族群),格局出來了,漢堡王是一個不畏懼守舊派想法,願意跟年輕消費者站在同一邊的品牌,而大多數的年輕人都會欣賞這樣一個有Guts的品牌。

不過老實說,長期以來對漢堡王有忠誠度,想法保守的老一代消費者,根本不會因為一個短暫的活動(推出驕傲華堡)而再也不吃漢堡王,反觀新世代,卻會因為漢堡王的表態而提升對品牌的好感度,一個Win Win的概念。Good,產品跟品牌個性的兩個不同玩法,清楚了吧!


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2014年7月7日

「小瓶蓋大創意」,瓶蓋還可以這這樣玩


塑膠罐一瓶又一瓶的買,一瓶又一瓶的丟。生活中再平常不過的小物,如果瓶蓋可以玩的出乎你意料,保證你連資源回收的阿婆都捨不得給。









正式開始前的,硬塞腦告解

分享案例之前,先跟大家報告件事情,小毛兒正式從學生身份畢業成為資淺創意人了,我在一間很棒的公司朝夢想匍匐前進中,就請創意界的前輩們多多指教了。俗話說魚與熊掌不能兼得的確有古人的道理,想要為夢想努力的同時持續寫文章成為一件很困難的事情,過去一個月是硬塞腦經營四年來第一個鬧空城,一篇文章都沒有的月份,內心實在很是糾葛。

BUT,人生最重要的就是這個BUT!硬塞腦部落格陪我走過許多快樂跟難過的時光,我不會拋棄你的。尤其是有天透早前往公司的路上,遇到提拔我的前輩告訴我「部落格已經經營這麼久了,就不要放掉」,所以,I'M BACK。未來更新文章的頻率也許不高,還是希望大家多多支持了。硬塞腦會跟著我所學到的,看到的,努力成為更好。


小瓶蓋,大創意

雖然前面講得很好聽,不過今天也是簡單的打算分享兩個案例給大家而已,不有趣不用錢。夏天太熱,便利商店普及率太高,隨意走進便利商店買瓶飲料,扭開瓶蓋大口灌的經驗是人人都有,而且天天上演。然而這種喝完就丟掉的寶特瓶,也為地球製造了很多垃圾,有沒有什麼辦法讓消費者願意重複使用寶特瓶,減少資源的浪費呢?

第一個案例,沒錯,又是可口可樂。什麼樣的寶特瓶會讓你捨不得丟?一個能夠為你提供歡樂的寶特瓶。可口可樂替「瓶蓋」增添了許多功能,雖然這些功能在日常生活中普遍到不行,但你從沒想過一個即將被丟棄的寶特瓶,還能這樣玩,提供歡樂的瓶蓋就此誕生。




第二個案例,Vittel瓶裝水,就是那種進口來台灣後會賣很貴的瓶裝水。關於喝水,很多人都有同樣的困擾,就是忘記喝水,我正是那種一忙起來就會整天忘記喝水的人。Vittel怎麼解決這個問題呢?他們設計了「Refresh Cap(清涼瓶蓋)」,只要將瓶蓋轉上,Vittel就會幫你開始倒數下次喝水的時間,一個小時過後瓶蓋就會跳出一麵小旗子,告訴你:「該喝水啦,清涼一下!」。這樣的寶特瓶,你捨得丟嗎。




就兩個案例來說,Vittel比較打動我的心,這個提醒消費者喝水「Refresh」的洞察實在是很棒,衝著這點,相信很多人就算一瓶水要價是平常的兩三倍也願意掏錢購買。


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2014年5月29日

【YAHOO漫遊硬塞腦】病毒行銷?直接植一株給消費者體驗


每個數位行銷案例都希望形成一股病毒式連鎖效應,成功的誘惑消費者輕點手中的滑鼠,讓含辛茹苦創造的廣告鑽入世界各地消費者的螢幕中。殘忍的是,隨著各式各樣社群媒體的興起,消費者每日打開瀏覽器,資訊便有如長江流水滾滾而來。因此若廣告吸引力不夠強烈,無法在第一時間抓住消費者的注意,很快的就會被驗證「長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上」這句俏皮的常用語。





讓「病毒」具有強大的傳染力,如何在百家爭鳴的競爭中異軍突起,甚至讓消費者心甘情願的為你「傳染」給周遭的親朋好友,無疑是現今行銷人策劃一連串活動前非常重要的課題。在廣告研究中心理學是很重要的一個領域,學界普遍認為閱聽眾的認知將會影響態度,進而影響行為,行銷若能以消費者的心理反應為前提而設計,理論上來說能夠有效的提升廣告效益。因此,近來行銷領域掀起一股體驗式(experience)的風潮,品牌引導消費者置身於精心安排的遊戲或情境劇中,讓消費者赤裸裸的流露出真實情緒,藉以加深消費者對該品牌的印象。


「初級」基本病毒

這股讓消費者親身體驗的風潮,可說是由飲料品牌的老大哥可口可樂所帶起。可口可樂在世界各地設置一系列的快樂販賣機「Coca-cola Happiness Machine」,消費者只要做出販賣機指定的動作,就能夠獲得意想不到的禮物,而這些消費者體驗時真情流露的快樂模樣在網路上成為「超級病毒」。這陣可口可樂的成功炫風,吸引全球的行銷人複製體驗式行銷的方程式,瑞士的保險公司KPT就在車站中央設置了一台微笑彈珠台,這彈珠台必須嘴角來打彈珠。KPT看似鼓勵人們多多微笑,其實是在建立清晰陽光的正面品牌形象。





「進階」變種病毒

BUT,更有些行銷人認為「人們最強烈的情感是恐懼」,一個好的廣告應該是令人恐懼的,才能在消費者的腦海中烙下最深的印記。這股體驗式行銷風潮進而延伸出「驚驗」(exFearience)行銷,驚驗行銷往往以驚嚇指數破表的情劇呈現,帶有惡整消費者的味道。最近相當火紅的電影《魔女嘉莉》行銷就是最好的案例。請試想:你一如往常的走進咖啡廳打算外帶一杯拿鐵展開新的一天,卻看見咖啡廳內的發生了場爭執,接著你眼爭爭的看見爭執中的女子爆氣出不可思議的魔力。一揮手,隔空抓起嚇慘的男子;一尖叫,整間咖啡店幾乎坍塌,所有的客人驚聲尖叫大喊塊陶阿,你會有何反應?




答案揭曉,原來這一切都是精心安排的行銷手段,即使你哭笑不得,卻也再也忘不了這特殊的經驗。而你那最真實最赤裸裸驚嚇至極的表情,也替電影做了最好的宣傳,這株「魔女嘉莉病毒」甚至遠遠的傳染到幾百公里外的台灣。這種行銷方式比起一般的廣告更容易達成病毒傳播的目標,然而,驚驗行銷雖然效果強大,卻需要更多的評估惡整消費者的分寸,否則玩笑開過頭不但沒達到行銷效果,反而惹的一身腥就搞笑了。


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2014年5月9日

史上最溫柔的遮瑕膏-DERMABLEND


你一定還記得三年前震撼廣告界的「史上最強的遮瑕膏Dermablend:殭屍男孩」。三年後,手法看似雷同但核心概念卻來了個90度大轉彎,賦予了遮瑕膏更有意義的一面。







如果你忘記(或是其實沒看過)三年前超震撼的DERMABLEND遮瑕膏廣告,那你可以先看這篇文章回顧:「史上最強的遮瑕膏」。那位受邀與女神卡卡合拍MV的的殭屍男孩,在經過遮瑕膏的超完美遮瑕後,竟然是個超清秀的美男子。更重要的是,關於化妝品廣告,從來都只有女明星美美的告訴你「上了妝後後我的毛孔都不見了呢(假掰笑)」,DERMABLEND卻是找來最難遮瑕的殭屍男孩,遮給你看,重重的給了一次震撼教育,馬上被說服這絕對是史上最強的遮瑕膏。




略略可惜的是,DERMABLEND並沒有積極的延續「殭屍男孩遮瑕膏」的霸氣和議題熱度,繼續有脈絡的延續行銷。BUT,最近他們再度以同樣的姿態,強勢回歸到消費者的眼前,不同的是,這次他們呈現的廣告效果並非霸氣,而是被隱藏的溫柔面。




Cassandra Bankson 是位兼職模特兒,他在大學時期突然深受青春痘困搞,而且狀況越來越糟糕。由於她臉部情況,她開始遭受訕笑嘲諷,時逢她最愛的爺爺逝世,有人嘲笑Cassandra:「你爺爺不用看到你現在這副模樣,實在是好事一樁」,這對她來說是多麼的痛苦,甚至讓她無法愛自己。但今天,她要在攝影機前卸下她的妝容,她不願再躲藏,她要大家清楚看見她的樣子。遮瑕不是隱藏原始的自己,而是一種讓他能夠更有自信面對未來的方式。




另外,Cheri Lindsay 為白斑病患者,大學開始病發。她不能過度曝曬於陽光之下,她對自己感到慌張,她在意別人異樣的眼光。但慢慢的,她開始接受自己,並肯定即使有白斑病的她也能夠擁有成功的人生。而他跟 Cassandra一樣,決定在鏡頭前卸下妝容,對自己,也對所有人坦白這一切。即使是這樣的我,我一樣熱愛我的人生。






在兩位美麗的女性告解下, DERMABLEND從前霸氣的氛圍,突然溫柔了起來。她們都有一樣的結論:「過去我化妝是為了隱藏我自己,但現在,我像世界展現我自己,並且證明我自己的模樣」。而她們更邀請更多的女性,一起以影片的方式來「告解」,釋放自己。




這次,跟殭屍男孩以同樣的手法呈現遮瑕膏,卻帶給消費者兩種截然不同的感受。殭屍男孩打響了品牌的知名度,Cassandra 和 Cheri 則提升了品牌形象,以更溫柔的形象進駐女孩們的心。上面這張圖片,多美麗的一副景象,美麗的不只是他們的樣貌,更是他們有自信的模樣。就我看來,雖然三年是一段很長的時間,但DERMABLEND在行銷上卻做了非常好的延續,它不是重操老梗,而是從過去的創意,翻轉出更動人的行銷方式。實在非常喜歡這個案例(台灣買的到的話我也要去買這款遮瑕膏)。


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2014年4月28日

Google Map 超真實奇幻旅程 ,夜行法國馬賽


Google的全360度街景圖是Google Map讓人們超越空間的超能力,這次,Google將帶你瞬間移動來到法國馬賽,保證讓你身歷其境。








Google Map的強大360度街景功能,一直被運用在很多創意上,這次Google親自打造了一場奇幻旅程給全世界的用戶,它將帶領你來到浪漫的代名詞『法國,馬賽』。小時候我很喜歡的大仲馬的「基度山恩仇記」,故事就在法國馬賽港口展開,我一直很難想像男主角愛德蒙穿梭的馬賽長到底什麼樣子,沒想到Google就把馬賽帶到我眼前了,原來是如此令人歎為觀止的浪漫阿。




這個名為Google Night Walk的奇幻旅程,在Google Map中的法國馬賽呈現,它們設定了一條參觀馬賽的路線,你只要跟著這條路線,按著箭頭往前行,就能一覽馬賽夜城。Google Night Walk 中有名嗓音低沈有磁性的男人替你導覽,當你走到特別之處,將會跳出小視窗,讓你深入的觀賞牆上的塗鴉,甚至是塗鴉創作的過程,也會有作者的介紹。





我們常說現在這世代搞行銷,就是要跟電腦螢幕前的人們來個數位互動,才能深入消費者的心,Google推出的Google Night Walk只能說太強大了。如果你想旅行卻苦無機會,如果你想當背包客卻還沒那個勇氣,你真的該玩玩看這個夜行馬賽,從城市街景到人文藝術介紹,還有營造的浪漫氛圍,都能讓你享受一次身歷其境,彷彿你人就在馬賽的感覺。

Google替自家的Google Map推出如此厲害的行銷,其實換個角度想,也可以運用在城市行銷上,如何讓遠在地球另一端的人們看見自己國家的美麗,這將是一個很好的出發點。希望有一點能看到以Google Night Walk延伸而出的更多行銷案例。


現在,享受吧,一個人的夜行法國馬賽。(請點:Google Night Walk






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2014年4月17日

對的事情:若有10個人反對你,定有100個人支持你


「只要是對的事情,如果有十個人站出來反對你,就必定有上百個人默默的支持你」。這不只是一支企圖賺錢廣告,更是一種無價的社會責任。









關於硬塞腦的文章,老實說我常常在廣告創意中偷渡我的想法和理念,有鑒於關於社會議題的文章總是被塑造成難以下嚥的形式,我一直希望能以比較創意的方式讓更多人接觸並瞭解,這些我們年輕一代必須去正視的議題。但有時候,看似只想賺錢的廣告卻反過來提醒我逐漸動搖的理念,甚至是堅定我去相信正義的力量,那總是像天外飛來一筆的強心針。這篇要跟大家分享的,就是一劑劑量超強的強心針。

美國的全麥餅乾品牌「Honey Maid」一直以「健康」為訴求,耕耘看起來就超級不健康的美國消費者心中。上個月 Honey Maid 將健康的定義從全麥餅乾,進一步拓展到家庭組織。他們打出這樣子的文案「Every wholesome snacks for every wholesome family(每一個健康的Honey Maid餅乾,獻給每一個健康的家庭)」,有guts的是,他們所定義的健康家庭,不只是我們認為的『爸爸媽媽小孩小狗』這種幸福家庭,而是包括了同性戀,單親等,被部分社會看作「不健全」的家庭。






Honey Maid 應該道歉?

很難想像這麼健康的理念,願意以廣告的形式面對全美國消費者,卻仍然有很多人跳出來大喊:「你的廣告超爛,根本不健康」,「噁心死了!」(這些歧視的言論讓人很想去大腸花幹這些躲在鍵盤後的人)。Honey Maid 對於廣告所造成的社會反彈應該要道歉嗎?幹他馬的操,該道歉的是張慶忠好不好,該道歉的是下令鎮暴的政府好不好。Honey Maid 勇於捍衛同性戀家庭的勇氣都該在坎城廣告拿獎了。然而,Honey Maid 選擇以更包容的方式來回應這些負面評論。



他們將網路上的惡評一張張列印出來然後捲成筒狀,並請來兩位藝術家,將這些『負面評論』黏貼為藝術品「LOVE」的立體字樣,轉瞬間,那些惡意評論似乎都轉化為愛的力量。但更重要的是,他們將更多更多更多,更多更多的『正面評論』包圍了這些負面評論,結果是,正面的評論,遠遠超出,甚至是淹沒了那些負面的評論。






























企業的社會責任,遠比賺錢來得的重要

我欣賞Honey Maid,姑且不論他們這麼做是為了賺更多錢還是建立品牌形象,但他們做到了身為一個企業該有的社會責任,不是不斷的賺取國人的錢,而是替正確的理念撐腰,「堅持對的理念,替弱勢的族群發聲」這就是Honey Maid的歷史定位。我身邊也有同性戀友人,我不管怎麼看,左看右看上看下看,這些同性戀愛的感情都比我自己的還要幸福快樂好幾百倍。我不管怎麼看,Honey Maid勇於挑戰敏感話題的行為,都比那些『講到多元成家口沫橫飛的反對,說到兩岸政治卻比神隱少女還神隱』的藝人強好幾千倍。我不管怎麼看,都覺得一片薄薄的全麥餅乾,都比那些『風往哪吹往哪倒的牆頭草政客』還要有份量好幾萬倍。

不管是企業,是藝人明星,甚至是硬塞腦這樣不知名的部落格,都有我們的社會責任。如果硬塞腦能夠短暫的化身為「大腸花論壇部落格」,那我要幹,我幹那些換了位子就換了腦袋的權力者,我幹那些只會坐享其成別人流血流汗爭取而來的民主的沙發馬鈴薯,我幹那些只會測風向來表態以爭取群眾支持換取知名度的名嘴和立委。但是說好的廣告創意部落格,我們就幹到這裡為止。


對的事情:若有十個人反對你,定有十倍的人支持你

這支廣告讓我有了個啟發,如果有23萬個俄羅斯人無限期支持方仰寧,那必定有230萬個地表最強戰鬥民族無限期不支持方仰寧的「儘管違憲也要做」論調。有人跟我說過:「當你開始懷疑自己,開始對自己的信念感到動搖時,那麼就去看看你所尊敬的那些人們的看法,如果他們的想法理念與你一致,那你就是對的。」儘管總是會有人質疑你,反對你,但只要你堅持正確的理念,不為自己私利而努力著,那必定有十倍百倍的人,默默的在社會的各個角落支持著你。但要永遠記得,就像陳為廷說的:「有天變成了被對抗的大人,也別忘記現在的自己」。

不知道如果Honey Maid看到這篇,會不會覺得我想太多了,其實他們真的只是想要賺錢而已。


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2014年3月29日

幹,現在不是談創意的時候


其實搞抗爭也可以很有創意低,就像是俄羅斯他們曾經用過極具創意的方式搞政客,還搞到政客最後兌現了他們的承諾,其實台灣的抗爭也可以考慮創意一點嘛。何必在那邊流血咧汗呢。








葉卡捷琳堡(Yakaterinburg)是德國的第四大城市,然而他們的馬路卻到處都是嚴重的坑坑疤疤,俄國人民除了每天都需要忍受這些低品質的馬路之外。當地的媒體「URA.RU」已經多次報導過相關的新聞,政客們也屢次承諾會修復這些馬路,但是卻從來沒實現過諾言。因此地表做強民族決定用一個超級有創意的方式來戳破這些政客。趁半夜的時後,利用幾處嚴重坑疤的馬路塗鴉出三個開過支票的政客,分別是州長、市長和副市長。並且在三幅政客坑疤畫像寫上他們的承諾,像是副市長說:「四月以前會將坑坑疤疤的道路修復完成」,但是直到七月都未見動工。隔天一早,URA.RU率先報導這則新聞,而所有媒體也跟進,全部的市民們都等著看這些跳票的政客如何回應。到底結果如何呢?

新聞媒體大幅報導的當天下午,悄悄的來了一群工人,把這些政客塗鴉蓋掉,企圖湮滅塗鴉。然而他們早就想到這些沒擔當的政客們會這麼做,所以他們在每個塗鴉的附近裝上監視器,這一幕幕毀屍滅跡的過程被全程錄了下來塗鴉被蓋掉的當天,URA.RU 就在這些被蓋掉的塗鴉上,再寫上「蓋掉不等於修復(Painting is not fixing)」, 工人偷偷蓋掉塗鴉的畫面,以及再度漆上的文字又上了新聞,大家繼續看這些政客們還能做出什麼事情來。結果效果驚人,隔天早上之前,三個塗鴉處的坑疤全部都被修復了。



看吧,搞抗爭也是可以很有創意的就達成目的的。何必流血流汗,打破玻璃佔領國會呢。



BUT,現在根本他媽的不是談創意的時候




沒錯我就是要講學運抗爭。屏除支持或反對服貿協議,拋開「必須詳細瞭解每個條文,才能發聲」的歧視(幹,要是每個人民都看得協議條文,那專家的專業是吃屎嗎)。沒有人應該容忍政府面對一個對台灣有所覬覦的強權國「中國」,在「不公開,不能審,不能改」的態度下強渡一個令人民憂慮的協議。我們不是逢中必反,而是事實上:

「那是一個編列監聽、監控、網路輿論操控等維穩預算高過國防預算的國家,那是一個有人舉著牌子要求教育平權、要求政府官員財產公示就被叛了年的國家,那是一個在川震後因為政府亟欲掩蓋真相,而自己志願調查和統計死傷名單,然後就被抓被打被監禁的國家。那是一個不能拍鬼片、警匪片、而只要涉及反映社會現實題材的電影就別想上映的國家,那是一個在網路上轉發維吾爾民權人士、藏獨文章就會被刪文刪帳號的國家,那是一個拍了稍微批判紀錄片就會被限制出境、被抓的國家。台灣的自由民主是前人爭取來的、也是我們最珍貴的寶藏,他應該是我們在談判上最該守護的籌碼,而不是被餵糖,就乖乖地聽話被收賣。」(引自何思瑩,又漂亮又見多識廣的朋友)

我們可以支持服貿,我們可以反服貿,但我們要加倍謹慎,更重要的是我們絕不能放縱政府藐視台灣引以為傲的民主制度。 若沒有以民主自由為前提的架構下發展經濟,那根本無法被稱為拼經濟。現在的我們之所以能夠享受暢所欲言馬英九和愛新覺羅溥聰的八卦曖昧情愫(還是事實?)我們之所以能夠依照自由意志投票民選總統和立委,我們之所以能夠Call In政論節目教訓執政或在野黨的錯誤決策,都是因為「自由民主」。而這樣的自由民主並非理所當然,而是前人高舉抗爭之旗替我們爭取而來(1990年的野百合學運,簡單來說因為這個學運,台灣才解除了動員戡亂臨時條款,解散了萬年國會,我們才能民選總統,台灣才進入了真正的民主新階段)。如果我們是坐享其成民主自由,卻不願意未往後的幾十年,為了我們的下一代起身抗爭,甚至看不起在立法院奮戰的年輕人,你不覺得可恥嗎。







(照片攝自Beat,beat生活圖解


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2014年3月7日

瞥見愛情,Glimpse尋找真愛App


一見鍾情?這年代也許仍有這浪漫的愛情傳說,不過這一見鍾情不只適用於面對面的天雷勾動地火,也適用於網路上的帳號對帳號。










驚鴻一瞥,看見愛情

關於網路交友這件事情,似乎以固定的頻率出現在社會版中,儘管如此,仍然有很多人不放棄追求真愛。一見鍾情這事兒不再只需要面對面才能發酵,社群媒體中的帳號對帳號是新世代的浪漫。但就拿台灣的『愛情公寓』,或是美國的『Match.com』來說,你申請帳號,填寫資料包括興趣;喜好;自我介紹;對生活的美好想像,再上傳張美美的照片,等待有人對你發出邀請。BUT!這都不算是一見鍾情,因為每個人的模樣都是刻意被型塑,被資訊化的。THIS iS NO ROMANTIC。

Glimpse,亦即「匆匆一瞥」,這一個全新的交友模式,這是一個交友APP。打破過去的網站交友模式,Glimpse App不需要申請帳號,不需要填寫資料,你所需要的就是你的Instagram帳號。使用者以Instagram的帳號登入Glimpse App,你將完全以匿名的方式存在這個社群中,網路的另一端的人只能看著你日常生活中所拍下的照片來瞭解你,但比起資料化的敘述,你所拍的照片,更能詮釋你的個性,你的生活態度,更能實現一見鍾情。當遙遠的另一頭有人因為你的照片而感到心暖,便能對你發出聊天邀請,如果你也願意,雙方就能開啟聊天室,期待一段戀情的開始。


























我認為Glimpse是一個比較好的交友模式,比起擁有許多用戶的通訊軟體,搖一搖就能出現附近的美眉,變相成為大家口耳相傳的約砲神器(實在很不想講出這四個字)。Glimpse相信簡單的照片最能反應出你的內在,也最真實的傳遞出你心中的渴望,就像那些心理測驗都要你選一張圖來詮釋你自己。每張Instagram的照片提供我們對手機另一頭的人們輕輕一瞥,不管他喜歡什麼,不管他在哪裡,不管他曾經去過哪裡,照片都能比填寫出來的交友資料,更說出完整的故事。


你最舒適的科技產品是?

會這樣問的原因是,我曾經看過一個理論:每個人每天使用科技媒體的時間是固定的,出現越來越多媒體並不對提升我們使用媒體的時間,而是依照比例分配,亦即我們的時間將會被不同的媒體瓜分。如果你有電腦,你有平板,你有智慧型手機,你最常將時間花費在哪樣科技產品上?讓你感到最舒適的產品又是哪一樣?

除了工作需要外,許多人越來越喜歡賴在床上滑iPhone和iPad,笨重的電腦雖然功能多,但手機和平板似乎更符合想要享受懶懶散散時的生活。這是一個很重要的改變,這也是為什麼Glimpse選擇以APP的形制出發,而非網站(而且Glimpse的前身正是Tinder,一個以Facebook為登入模式的交友APP,因此已證明APP是更佳的交友模式),因為行動裝置已經更貼近消費者了。這提供國內行銷工作者一盞燈,趁早投入APP市場的經營吧,人們的生活被行動裝置取代似乎已經是sooner or later的事情了。



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2014年2月26日

Yahoo網路行銷專欄 X 漫遊硬塞腦


開門見山法,硬塞腦在YAHOO網路行銷寫專欄喔!喜歡看行銷新鮮事的讀者可以去逛逛,單純是硬塞腦粉絲的粉絲,更要去狂熱的支持一下XD









關於YAHOO網路行銷

是是是,關於「YAHOO網路行銷」就是個比硬塞腦認真一百萬倍的地方,不像超懶惰的硬塞腦,久久才更文章,YAHOO網路行銷就是個常常有新鮮議題的地方啊。所以喜歡看行銷議題的讀者可以常常去逛逛,應該會有種像是逛百貨公司的愉悅感。去年底開始硬塞腦在那兒開始設立專欄「漫遊硬塞腦」,每個月都會有篇超級認真的文章上刊(比寫自己的部落格還用心),重點是專欄的文章我都會努力檢查好幾次,沒有錯字的問題哈哈哈哈。

關於在YAHOO網路行銷的專欄文,其實也可以在硬塞腦這邊刊登,但這樣好像沒什麼意思,而且對我來說也真的是挺麻煩的,所以我想還是算了吧。大家對專欄文有興趣的話還是去YAHOO網路行銷看吧,而且那裡還有其他好幾位部落客的文章,比硬塞腦這裡有趣多了(自暴自棄)。長久以來我都對讀者抱持著一種「出去像丟掉,回來像撿到」的心態,真正的愛不是佔有,因此,去吧,去YAHOO網路行銷探索新世界吧,只是去探索讀同時記得再回來探望我就好了。


漫遊硬塞腦

目前漫遊硬塞腦有三篇文章上刊,大家有興趣就去看一下吧,沒興趣也去幫忙支持增加點閱率,拜託大家拜託拜託。首先,第一篇是去年底的專欄文病毒行銷?直接植一株給消費者體驗,也許大家會覺得我的用詞硬邦邦的,沒辦法,總是不如在家部落格裡亂敲亂寫的自在,但也是篇誠意十足的專欄文啊。

第二篇,是今年一月份的專欄文一場出其不意的行銷,一場Volkswagen的愛戀,寫的是一直以來我都很喜歡的Volkswagen,這篇開始應該比較有硬塞腦平時的調調了,不過還是有一點放不開,不過仍然是篇誠意十足的專欄文啊。

第三篇,是這個月的專欄文賭上新科技,贏出行銷新模式iBeacon,是有關於由蘋果所推出的技術,這個技術聽說國內也已經有業者開始用了,非常值得大家瞭解瞭解。這段的開頭我寫的很開心,因為剛好一位朋友傳了RAP嗆聲比賽的影片給我看,影片中的人RAP都可以押韻讓我很是崇拜,就造就了我開頭第一段句句押韻的偉業。還是要說,這是篇誠意十足的專欄文啊。
















特別感謝

特別感謝網路基因的Doreen,感謝無辜的妳必須忍受我回信很慢,容忍我意見很多,還有亂七八糟的信末祝福。感謝妳。


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