匆匆忙忙的都市人每分鐘都是幾十萬上下的跳動，如果能夠一邊等捷運還能一邊買齊家中的生活必需品，節省時間還增添趣味，何樂而不為。
全球各地都有許多據點的超商「Tesco」進駐南韓，且改其名為「Homeplus」至今以成為全南韓第二大的連鎖超商，它們提出了一項任務，要如何在不拓增連鎖店的情形之下，超越營業額居冠的超商「EMart」。首先 Homeplus 先做了一連串的調查發現，南韓是全世界工作時數第二高的國家，因此每周的生活必需品採買必定是一場艱鉅的挑戰，因此 Homeplus 決定，讓超商「自己」來找消費者，他們在捷運站裡設置了虛擬的超商，看起來就像是實際的冷凍庫一般，讓等待捷運的人們能夠利用智慧型手機選購商品。
消費者利用智慧型手機掃描商品的QR code就能夠將商品加入購物車中，結束購物之後Homeplus 會將消費者所購買的所有商品，宅配到家中，消費者輕輕鬆鬆的在等待捷運的過程中，也將所需的生鮮等用品買齊。這項活動使的 Homeplus 營業額大幅的成長，線上購物的營業額甚至激增了130%，經過這項活動後，Homeplus 的線上購物營業額成為全南韓第一，而實際超商的營業額雖然仍位居第二，卻非常逼近於第一名。
這項活動的成功也許要歸功於它的人性化，其一，Homeplus 將一般消費者等車時的無奈，轉換為購物的喜悅，替枯燥的等車增添了趣味，消費者當然買單。其二，便利超商的商品價格多屬於平價甚至便宜，商品的品質一致性亦高，因此消費者不需要擔心虛擬購物會有品質不穩定的問題，自然能夠依照過去的習慣選擇品牌進行購買。Homeplus 簡單的構想大大的刺激了營業額，佩服。
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